Salut internaute,

Tu t'es déjà demandé pourquoi, avec les meilleures intentions du monde, certaines conversations tournent court ?
Ou encore pourquoi certaines personnes te donnent de l'énergie et d'autres t'épuisent sans que tu comprennes vraiment pourquoi ?
Pourquoi tu peux être brillant dans un contexte et complètement à côté dans un autre ?

Ce n'est pas une question de compétence. C'est une question de structure.

La Process Communication Model® (PCM), c'est ça : un outil qui rend visible ce qui gouverne l'invisible.

C'est certe un test comportemental maius en aucun cas une case dans laquelle t'enfermer. Je tiens trop à ma liberté pour ça :^)
Un miroir pour mieux se coomprendre et nourrir ses besoins psychologiques.

Je l'utilise dans mes accompagnements quand c'est pertinent. Et quand c'est pertinent, ça change quelque chose de réel et profond. Que ce soit au niveau des croyance ou des scenarios d'échec.

1. Tu ne te connais pas autant que tu le crois

Process Com repose sur six types de personnalité. Pas six cases ! Six teintes qui se combinent en toi de façon unique.

Ce que le modèle révèle en premier, ce n'est pas ce que tu sais faire.C'est ce que tu es, sans effort.

Ta manière naturelle de percevoir le monde par les opinions, par les émotions, par les actions teinte chacune de tes décisions, chacune de tes relations, sans que tu en aies conscience.

Et ça, le nommer, ça libère quelque chose.

Parce qu'on passe beaucoup de temps à se juger pour ce qu'on n'est pas : pas assez structuré,trop émotif, pas assez dans l'action. etc

PCM te montre que ce n'est pas un défaut.C'est ton prisme. Et comme tout prisme, il éclaire sur les comportements et ce qui se cache en sous-jacent.

2. Ton stress n'est pas aléatoire

Ce que j'aime profondément dans PCM, c'est son regard sur le stress.Pas culpabilisant et pas bisounours non plus.
Chacun de nous a des besoins psychologiques fondamentaux (reconnaissance, solitude, excitation, structure…). Quand ils ne sont pas nourris, on entre dans une séquence prévisible : surcontrôle, erreurs inhabituelles, passivité, irritabilité...

Ce ne sont pas des défauts de caractère.Ce sont des signaux.

PCM t'apprend à les reconnaître et repérer avant qu'ils s'emballent et à créer dennoyveaux réflexes. À sortir de la réaction automatique pour entrer dans le choix conscient.

Et dans les organisations que j'accompagne, cette lucidité-là change tout car elle donne une nouvelle lecture et compréhension. Dur avec les réflexes et doux avec les personnes.

3. Tu parles. Mais est-ce que tu atteins ?

Communiquer, ce n'est pas émettre.C'est être reçu.Et c'est là que PCM devient vraiment puissant.

Chacun a un canal de communication préférentiel — directif, interrogatif, émotif, informatif… — et un style d'interaction qui lui est naturel. Le problème, c'est que ton canal à toi n'est pas forcément celui que ton interlocuteur peut recevoir.

Résultat : deux personnes de bonne foi qui parlent, mais ne se rejoignent pas.
Une réunion qui tourne en rond. Une décision qui n'est jamais vraiment prise. Un lien qui s'effiloche sans raison apparente.

Apprendre à moduler sans se trahir c'est ce qui transforme une conversation tendue en échange productif.

En conclusion : se connaître, c'est un acte stratégique

On parle beaucoup de soft skills, d'intelligence émotionnelle, de leadership.
Mais rarement de la question de fond :Qui suis-je vraiment dans la relation et qu'est-ce que ça produit autour de moi ? Quelle est la question qui me pousse dans certains de mes comportements ?

PCM répond à cette question sans balayer la complexité humaine, sans mettre les gens dans les cases.

Je suis coach certifiée Process Communication Model® et j'utilise ce modèle dans mes accompagnements car je susi convaincue de sa puissance.

Tu veux mieux te comprendre pour mieux agir ?
Tu sens que quelque chose coince dans tes relations, ton énergie, ton impact ? Parlons-en.

Alors internaute, as-tu envie de découvrir ton profil PCM ? Si oui, contacte moi :)